Для Вашего бизнеса
Tilda Publishing
· Как найти нужного сотрудника, оценить и повысить его эффективность?
· Как узнать его истинные мотивы, а не декларируемые?
· Узнать, сколько времени сотрудник проработает в вашей компании, и понять, нужно ли вкладываться в его развитие.
· С помощью чего увеличить результативность уже трудоустроенного работника?
· Какой стиль управления конкретным сотрудником выбрать и почему?
· Стоит ли инвестировать в обучение сотрудника?
· Какие навыки требуют развития в текущих экономических условиях?

Наша команда, благодаря имеющемуся опыту, использует комплексный подход.
Он показал высочайшую эффективность во многих компаниях.
Рентабельный бизнес невозможен без главной составляющей - сотрудников. Именно сотрудники создают имидж вашей компании своим знанием или незнанием, выполняют поставленные задачи, ведут работу с клиентами, партнёрами, государством. Один и тот же работник может с успехом справиться с поставленной задачей и с треском провалить другую.


Мы предлагаем комплексный подход развития и оценки персонала
1 шаг
•Личности
•Компетенций
•Бизнес-процессов
•Формирование кадрового резерва
Программа состоит из трёх основных шагов:
ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
2 шаг
•Руководящего состава
•Линейного персонала
•Кадрового резерва
ОБУЧЕНИЕ
3 шаг
•Тренинг на рабочем месте
•Бизнес-коучинг
•Консалтинг
ПОСТСОПРОВОЖДЕНИЕ
Почему именно сотрудники?
Подробнее о программах
Шаг 1
Диагностическая оценка
Личность
Что делаем?
Быстро и надежно отбираем кандидатов на вакантные должности. Объективно оцениваем уже работающих сотрудников.

Какие инструменты используем?
Комплекс уникальных методик, которые полностью исключают искажение результатов со стороны кандидатов или сотрудников.

Что в этом ценного для Вас?

Профессиональный комплекс тестов позволяет увидеть сотрудника со всех сторон, получить о нем полную картину. В результате диагностики сотрудников Вы узнаете:
1. Сильные и слабые стороны
2. Ключевые мотиваторы и демотиваторы
3. Способность продавать конкретный товар (услугу)
4. Способность работать по целям, стрессоустойчивость, работоспособность
5. Лояльность, преданность и вовлеченность сотрудников интересам компании
6. Способности нести финансовую ответственность, надежность, обязательность
7. Как выстроить систему контроля
8. Пригодность для занимаемой должности и кадровый потенциал

Что Вы получаете в итоге?
1. На 70 % меньше «пустых» собеседований - к Вам будут попадать только действительно соответствующие профилю должности соискатели.
2. Вы в 2 раза сократите расходы на выбор персонала благодаря качественному отсеву на начальном этапе. Вы не тратите время на кандидатов, которые шлют резюме всем подряд, и к Вам на собеседование приходят только те кандидаты, которые хотят работать именно в Вашей компании.
3. Вы уменьшите затраты на обучение и развитие персонала. Вы не играете с кандидатами в игру «повезло-не повезло». Те, кто не захотят пройти предварительное тестирование и так не придут на собеседование или уволятся в ближайшее время.
4. Вы обезопасите себя от рисков, связанных с подбором персонала. Вы не принимаете на работу кандидатов с криминальными наклонностями, склонных к воровству и получению теневых доходов, конфликтных и неуживчивых "трудовых экстремистов".
5. Вы нанимаете профессионалов, которые принесут Вам прибыль.
Компетенции
Что делаем?
Объективно оцениваем компетенции сотрудников на соответствие занимаемой или планируемой должности

Какие инструменты используем?
Ассессмент; полевое сопровождение; специализированные формы оценки, утверждённые заказчиком

Что в этом ценного для Вас?
В процессе работы на данном этапе диагностики выявляются сформированные компетенции, а также зоны роста сотрудника, в соответствии с занимаемой или планируемой должностью. Это позволяет определить чёткие критерии развития сотрудника и существенно сократить расходы на обучение.

Что Вы получаете в итоге?
1. На 40% меньше прямых финансовых затрат на обучение сотрудников за счёт обучения только необходимым навыкам.
2. Многократное увеличение эффективности обучения за счёт большей включённости группы (отсутствие немотивированных участников).
Бизнес-процессы
Что делаем?
Осуществляем диагностику эффективности существующих бизнес-процессов.

Какие инструменты используем?
Специализированные формы, утверждённые заказчиком

Что в этом ценного для Вас?
Выявляются проблемные зоны, такие как:
1. зоны без ответственности
2. задвоение функционала
3. неавтоматизированные
4. бюрократизированные бизнес-процессы и прочие

Что Вы получаете в итоге?
1. Чёткое понимание зон ответственности каждого сотрудника
2. Возможность увидеть и изменить все процессы, протекающие в компании
3. Увеличение эффективности работы сотрудников
4. Шаг к внедрению KPI
Формирование кадрового резерва
Что делаем?
Формируем кадровый резерв и карту сотрудника (сильные и слабые стороны, рекомендуемые и нерекомендуемые должностные позиции в компании, имеющиеся и необходимые компетенции).

Какие инструменты используем?
Профессиональный комплекс диагностических методик, ассессмент; полевое сопровождение; специализированные формы оценки, утверждённые заказчиком

Что в этом ценного для Вас?
На случай освобождения вакансии у Вас уже есть сотрудник, который с минимальными финансовыми и временными затратами займёт необходимое место без существенных потерь производительности

Что Вы получаете в итоге?
1. Сформированный список сотрудников, частично или полностью готовых к карьерному росту
2. Повышение лояльности и мотивации сотрудников
3. Структурированное будущее (сотрудника, руководителя, собственника)
Tilda Publishing
Содержит краткое описание основных профессионально важных качеств сотрудника/кандидата. Вывод о пригодности на конкретную должность.
Экспресс
Содержит описание основных профессионально важных качеств сотрудника/кандидата, его сильные и слабые стороны. Краткое резюме и вывод о пригодности на определенную должность.
Стандартный
Содержит полное описание основных профессионально важных качеств сотрудника/кандидата – интеллектуальный потенциал, особенности общения, лидерские качества, ключевые мотиваторы и демотиваторы, основные риски, особенности самоконтроля в стрессовой ситуации. Резюме, содержащее обоснование пригодности или непригодности на конкретную должность.
Профессиональный
Глубина оценки личности зависит от выбранного пакета:
Шаг 2
Обучение
Руководящий состав
Что делаем?
В тренинговой, коучинговой и других формах обучаем руководящий состав необходимым умениям и навыкам, проводим стратегические и коуч-сессии.

Какие инструменты используем?
Тренинг, коучинг, стратегический-сессии

Что в этом ценного для Вас?

Эффективность коллектива/сотрудника напрямую зависит от умений и навыков руководителя.
Руководитель осваивает управленческие компетенции, тем самым многократно повышает эффективность отдела и освобождает время для решения стратегически важных задач.

Что Вы получаете в итоге?
1. Наработанные управленческие компетенции
2. Многократное увеличение эффективности за счёт верно расставленных приоритетов
3. Возросшая собственная мотивация и мотивация сотрудников
4. Ориентирование на управление по целям
5. Выполнение плановых показателей компании
Линейный персонал
Что делаем?
В тренинговой, коучинговой и других формах обучаем специалистов необходимым умениям и навыкам.

Какие инструменты используем?
Тренинг, коучинг

Что в этом ценного для Вас?
Базовые и более сложные навыки необходимы сотрудникам для эффективного выполнения должностных обязанностей.

Что Вы получаете в итоге?
1. Понимание требований, выдвигаемых сотруднику и соответствие им
2. Полученные умения увеличивают КПД сотрудника
3. Возросшая мотивация
4. Ориентирование на управление по целям
5. Выполнение плановых показателей компании
Кадровый резерв
Что делаем?
В тренинговой, коучинговой и других формах обучаем специалистов необходимым умениям и навыкам с целью соответствия планируемой должности

Какие инструменты используем?
Тренинг, коучинг

Что в этом ценного для Вас?
На случай освобождения вакансии у Вас уже есть сотрудник, который с минимальными финансовыми и временными затратами займёт необходимое место без существенных потерь производительности.

Что Вы получаете в итоге?
1. Подготовленные (отобранные и обученные) для смены должности сотрудники
2. Структурированное будущее (сотрудника, руководителя, собственника)
3. Возможность не прерывать рабочие процессы и избежать кадрового форс-мажора
Обучение сотрудников бизнес-процессам
Что делаем?
Консультируем и обучаем персонал работе по бизнес-процессам

Какие инструменты используем?
Тренинг, сопровождение на рабочем месте

Что в этом ценного для Вас?
Исключается неверное понимание, повышается вовлечённость, минимизируются риски несоблюдения бизнес-процессов сотрудниками.

Что Вы получаете в итоге?
1. Автоматизация множества повторяющихся задач
2. Сотрудники тратят меньше временнЫх и административных ресурсов на выполнение задач
3. Возрастает общая эффективность компании
Мы предлагаем более 40 программ обучения сотрудников любого уровня:
Специалистов, менеджеров младшего и среднего звена
Более 30 программ развития компетенций: техника продаж и обслуживания, переговоры, тайм-менеджмент, проведение презентаций и др.
Корпоративных тренеров, специалистов по обучению
Обучение основным и дополнительным компетенциям: методологии, андрагогике, ораторскому мастерству, трейд-маркетингу, поведенческой психологии и др.
Шаг 3
Посттренинговое сопровождение
Полевой тренинг
Что делаем?
Постренинговое/полевое (на рабочем месте) сопровождение персонала по изученным темам с целью закрепления навыка и увеличения эффективности

Какие инструменты используем?
Тренинг на рабочем месте

Что в этом ценного для Вас?

Многократно увеличивается эффективность (запоминаемость, применимость) обучающих мероприятий за счёт индивидуальной постренинговой работы с участниками группы.

Что Вы получаете в итоге?
1. Многократно увеличивается запоминаемость и применяемость знаний
2. 100% сотрудников начинают применять усвоенные знания на практике
3. Сотрудники "вынуждены" работать по новым правилам - исключается умышленный обман руководства ("это не работает", "мне некогда", "я делаю, как научили, но ничего не получается")
4. Моментальная корректировка неффективных действия сотрудника (сами действия, как правило, скрыты от руководителя)
5. Обратная связь высокого качества позволяет скорректировать неэффективные действия руководителя
6. Увеличивается общая эффективность бизнеса
Консалтинг
Что делаем?
Консультируем по вопросам, возникшим в рамках проекта

Какие инструменты используем?
Консалтинг, тренинг на рабочем месте

Что в этом ценного для Вас?
Корректировка действий и решение сложных вопросов

Что Вы получаете в итоге?
1. Увеличение эффективности за счёт оперативного решения возникающих в процессе работы вопросов
2. Точечная настройка бизнес-процессов
3. Помощь в преодолении сопротивления сотрудников
Tilda Publishing
Компании, с которыми работали
Проект-интенсив "Школа управленца"
Интенсивный курс, включающий основные управленческие компетенции: целеполагание, планирование, мотивацию, делегирование, организацию, контроль.
Рекомендован тем, кто желает в короткие сроки получить максимумальную пользу.
Контакты
Whats App, Viber, Telegram: +7 (9025) 66-19-75
Телефон: +7 (3952) 66-19-75
E-mail: 2b@denisbrazhnik.ru
Made on
Tilda